На благо клиента, уже десятилетия!
Easmar предлагает клиентам гибкое железнодорожное обслуживание с 1993 года. Через Лахти мы расширили свою деятельность на Коувола и на сегодняшний день можем сказать, что нам удалось повысить как удовлетворенность клиентов, так и скорость доставки в железнодорожных перевозках.
Развитие железнодорожного сообщения в Финляндии продолжается
Мы по-прежнему продолжаем целенаправленное развитие сообщения с учетом интересов и потребностей своих клиентов. Важнее всего для нас довольный клиент и стоящий за этим профессиональный коллектив, краеугольными камнями нашей деятельности являются солидный опыт и эффективность.
В своей повседневной работе мы руководствуемся нашими ценностями
• Довольные клиенты как основа рентабельности и роста
• Профессиональный коллектив, наш главный ресурс
• Красной нитью в нашей деятельности проходит надежность
Развитие железнодорожного сообщения в Финляндии продолжается
Мы по-прежнему продолжаем целенаправленное развитие сообщения с учетом интересов и потребностей своих клиентов. Важнее всего для нас довольный клиент и стоящий за этим профессиональный коллектив, краеугольными камнями нашей деятельности являются солидный опыт и эффективность.
В своей повседневной работе мы руководствуемся нашими ценностями
• Довольные клиенты как основа рентабельности и роста
• Профессиональный коллектив, наш главный ресурс
• Красной нитью в нашей деятельности проходит надежность
Easmar Logistics — на правильном пути
История компании уходит корнями в 1993 год
Предпринимательство у Саку Сопанена в крови, бизнесмены есть среди его близких предков и даже потомков. Дети тоже выросли предпринимателями: у сына своя компания, дочь учится в академии предпринимательства.
«Я был предпринимателем всю свою жизнь, ни дня не делал другую работу. В 1986 году на семейной ферме произошла смена поколений, я тогда был еще школьником, мы выращивали клубнику. После обучения начал работать в Карелии и Петрозаводске. После распада Советского Союза (1991) была основана Kuopion Easmar Oy (1993), которая изначально специализировалась на продаже российского полиэтилена в Финляндии. С тех пор мы так или иначе вели бизнес», — отмечает Сопанен.
Название Easmar компания получила благодаря своим восточным рынкам. Сопанен рассказывает, что почти тридцать лет деятельности вместили в себя многое, как взлеты, так и падения:
«Деятельность быстро набирала обороты, мы покупали и продавали, положение на рынках было благоприятным. За первый год мы заработали миллион. Этот миллион лег в основу нашей деятельности, и в то лето мы закупили в России много пластика, использовали одну фабрику и взяли заем у другой. Мы закупили на склад много сырья, хотя цены и опустились на 60%. Тогда мы раздражались и смеялись, в молодости есть энергия такое проворачивать. Не знаю, насколько смело я приходил к новому в бизнесе, но приходил, не боялся. Предприниматель не знает слова «нет», но я также имел смелость сказать, что мы не можем что-то сделать, и направить к тому, кто может», — говорит Сопанен.
Название Easmar компания получила благодаря своим восточным рынкам. Сопанен рассказывает, что почти тридцать лет деятельности вместили в себя многое, как взлеты, так и падения:
«Деятельность быстро набирала обороты, мы покупали и продавали, положение на рынках было благоприятным. За первый год мы заработали миллион. Этот миллион лег в основу нашей деятельности, и в то лето мы закупили в России много пластика, использовали одну фабрику и взяли заем у другой. Мы закупили на склад много сырья, хотя цены и опустились на 60%. Тогда мы раздражались и смеялись, в молодости есть энергия такое проворачивать. Не знаю, насколько смело я приходил к новому в бизнесе, но приходил, не боялся. Предприниматель не знает слова «нет», но я также имел смелость сказать, что мы не можем что-то сделать, и направить к тому, кто может», — говорит Сопанен.
Развитие до логистической компании
Специализируясь изначально в основном на покупке пластикового сырья, мы нарабатывали опыт в области логистики. За достойные десять лет мы переквалифицировались в логистическую компанию и нашли для себя помещения в Коувола.
«Easmar в Куопио был разделен на две отдельные компании: Easmar Logistics и Easmar kiinteistöt, — с тех пор действовали так, — рассказывает Сопанен. — Мы сосредоточились на железнодорожных перевозках, по крайней мере, это была одна из статей нашей деятельности, т. е. либо товар поступал к нам по рельсам и отгружался на шинах, либо наоборот. После объявления тендера на российские перевозки (2016) мы также основали Aurora Rail, чтобы в 2017 году развивать железнодорожное сообщение». Крупнейшей переменой в логистике стало, по мнению Сопанена, ужесточение конкуренции:
«Будет много опросов, поэтому совсем скоро я увижу, есть ли в деле смысл, особенно если говорить о пластике. Предпринимателю следует быть экспертом не только в своей области, но и в каких-то других. Молодому предпринимателю я только что посоветовал, что олимпийское спокойствие всегда пригодится, рассчитывать на почасовую оплату напрасно, а стрессоустойчивость — одно из важнейших для бизнесмена качеств в стремительно меняющемся мире.
В ценностях компании особенно выделяются клиент и инновационность, мы всегда стремимся найти оптимальное решение, чтобы выполнить пожелания клиента. Чтобы нам удавалось обслуживать его хорошо, также очень важен коллектив, довольные работники = довольные клиенты». На предпринимательском пути Сопанена бывало разное, в том числе выздоровление после тяжелой болезни и возврат к трудовой жизни. Однако вера в деятельность компании сильна.
«Мне нравится, были взлеты и падения. У компании стабильное положение, надежные отношения с клиентами, и работы хватает. Впереди хорошее, мы непрерывно движемся к прогрессу», — подытоживает предприниматель.
В ценностях компании особенно выделяются клиент и инновационность, мы всегда стремимся найти оптимальное решение, чтобы выполнить пожелания клиента. Чтобы нам удавалось обслуживать его хорошо, также очень важен коллектив, довольные работники = довольные клиенты». На предпринимательском пути Сопанена бывало разное, в том числе выздоровление после тяжелой болезни и возврат к трудовой жизни. Однако вера в деятельность компании сильна.
«Мне нравится, были взлеты и падения. У компании стабильное положение, надежные отношения с клиентами, и работы хватает. Впереди хорошее, мы непрерывно движемся к прогрессу», — подытоживает предприниматель.
Easmar Logistics упрочила свое положение на рельсах
Год основания Kuopion Easmar Oy. Деятельность Easmar охватывала перевозку полиэтилена из России в Финляндию.
Деятельность расширяется, свой склад на пристанционном участке Лахти.
От Kuopion Easmar Oy к Easmar Logistics Oy. Easmar переквалифицировалась из торговли в логистику. Рост поддержали новые помещения: складская мощность достигла 6000 м2, мы построили бункерные склады и приобрели насыпной аппарат.
Годы роста. Мы нашли помещения в Коувола. Наш первый локомотив, Otso 1.
Начинается деятельность в Коувола, прямой договор об обработке пластика с Lukoil.
За пару лет наш коллектив расширился до 15 работников.
В 2008 году заключен договор с CNH Global. Договор расширил штат до 50 сотрудников, им в помощь было нанято 20 арендных рабочих.
Мы получаем сертификат безопасности и локомотив.
На пристанционном участке Коувола начинаются работы по перестановке вагонов.
Объявлен тендер на российские перевозки.
Aurora Rail для развития железнодорожного сообщения.
Статус логистического предприятия упрочился.
В 2020 году на пост производственного директора заступает Вилле Варьоранта.
Чудесная модернизация компании.
Развитие сообщения с учетом интересов и потребностей клиентов.